為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》，全面提升項(xiàng)目質(zhì)量管控水平，9月7日上午，江北港鐵路專用線公司組織召開項(xiàng)目2023年“質(zhì)量月”專項(xiàng)活動動員會。會議由公司董事長、總經(jīng)理張葉來主持，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，設(shè)計、監(jiān)理、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會議。交投集團(tuán)公司工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席會議。
會議現(xiàn)場宣貫了公司《2023年9月項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案》，各參會單位依次作表態(tài)發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司工程部負(fù)責(zé)人就相關(guān)工作提出具體要求并宣布“質(zhì)量月”活動啟動，會議最后全體與會人員在公司“質(zhì)量月”宣傳條幅上簽字。
會議強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量管理工作非一時之功，它是一個長期的，持之以恒、堅(jiān)持不懈的管理過程。做好質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)是不斷提高全員質(zhì)量意識，尤其是管理層的質(zhì)量意識，時刻對質(zhì)量存有敬畏之心，牢固樹立“質(zhì)量是底線、是生命線”的理念，嚴(yán)控原材料進(jìn)場關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和使用關(guān)，固化各項(xiàng)工序流程，堅(jiān)持質(zhì)量規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，切切實(shí)實(shí)將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。
會議要求，要以本次“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦鐵路工程質(zhì)量領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題和質(zhì)量通病，力爭在治理常見質(zhì)量問題上取得新進(jìn)展。要樹立質(zhì)量管理模范標(biāo)桿，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，認(rèn)真提煉成果，推進(jìn)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、平穩(wěn)建設(shè)。
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