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  11月12日下午,黨工委書(shū)記、董事長(zhǎng)何成龍主持召開(kāi)中層以上干部會(huì)議,專(zhuān)題研究推進(jìn)全年重點(diǎn)工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào),要大干五十天,對(duì)照目標(biāo),補(bǔ)缺補(bǔ)差,以月保季,以季保年,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層以上干部及各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

  何成龍指出,要對(duì)照年度目標(biāo),做好補(bǔ)缺補(bǔ)差。依照年初制定的工作目標(biāo),逐項(xiàng)對(duì)照自查,找差距、趕進(jìn)度、抓落實(shí),大干五十天,自覺(jué)補(bǔ)缺補(bǔ)差、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作,確保全面完成今年既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要時(shí)刻保持清醒的頭腦抓好各項(xiàng)工作,充分考慮各種不確定因素和不可控因素,切實(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn),科學(xué)劃分時(shí)間段,倒排工期,壓茬做實(shí),確保工作順利推進(jìn)。

  何成龍要求,要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭干,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,產(chǎn)生層層落實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力的良好效果,把精氣神全部凝聚到推動(dòng)公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作上來(lái),變壓力為動(dòng)力、鼓足干勁,落實(shí)行動(dòng)。